WAWAN BANGO

Kepemimpinan Situasional didasarkan atas 
bimbingan dan arahan serta dukungan dengan hubungan perhatian dimana level kesiapan dan kematangan

1. Arahan dengan jelas dengan seksama
2. Melalui komonikasi dua arah
3. Pengawasan menyeluruh
4. Mengikut sertakan 
5. Mempercayakan dan menanggapi
6. Bersikap bersahabat
7. Pelatihan - pelatihan

Apa saja Kemampuan Kepemimpinan 
- Pengambilan Keputusan
- Pemecah permasalahan
- Pengembangan kematangan
- Pengorganisasian sudut pandang
- Perubahan dalam lingkungan

Pepatah : “ Pemimpin Terbaik adalah ketika tugas dapat diselesaikan cepat dan tepat “

Pemimpin berkata ! Kami dapat menyelesaikannya sendiri !

PERSYARATAN 
PEMBUATAN KEPUTUSAN MELALUI KONSENSUS

1. Tunjukkan Pada Permasalahan

2. Hindari Proses Keputusan Yang Menggunakan Proses yang Tidak Dapat 
dikatakan Sebagai Konsensus.

3. Cari Fakta

4. Terima Sudut Pandang Orang Lain.

5. Hindari Tingkah Laku Yang Berorientasi Pada Diri Sendiri.

6. Pusatkan Pada Proses

7. Kesepakatan (Komitmen)

8. Usaha menanggulangi Konflik

Kemampuan Seseorang Untuk Bergaul
- Tidak Perlu Menjadi Penunjang Atau Penjilat
- Memiliki Toleransi yang Baik
- Tidak Mempersoalkan Perbedaan Yang ada
( Agama , Ras, Politik, Kedudukan )
- Memiliki Wawasan Yang Luas
- Bisa Menjadi Pendengar Yang Baik
- Bersikap Simpatik

PALING BERBAHAYA

Keinginan yang tidak mengajarkan kita melakukan hal-hal yang berbahaya, sesuatu yang dapat merugikan segalanya termasuk orang lain.

Perasaan emosional yang mengganggu pikiran sudut pandang dapat dihilangkan dengan kontrol diri dari perasaan curiga yang tidak sehat.